Verbessern Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber!

In Zeiten des War for Talents ist es von entscheidender Bedeutung, die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Dies kann jedoch komplex sein: Die Anziehungskraft eines Unternehmens wird nicht nur durch Marke und Marketing beeinflusst, sondern auch durch die persönlichen Erfahrungen von Kunden, Kandidaten, Mitarbeitern und ehemaligen Mitarbeitern, die durch die Transparenz des Internets sichtbar werden.

Nur ein systemischer Ansatz, der auf einer gründlichen Analyse des Gesehenen und Ungesehenen beruht, wird die Verbesserung bringen, um die Arbeitgeberattraktivität einigermassen schnell und nachhaltig zu steigern.

Warum ist das Thema wichtig?

Wie attraktiv ein Unternehmen für talentierte Mitarbeiter ist, hängt von vielen Faktoren ab. Die Gesamtvergütung und die Arbeitsbedingungen sind zwar die ersten Dinge, die einem in den Sinn kommen, aber sie sind bei weitem nicht die wichtigsten. Unternehmenskultur, Gemeinschaftssinn, Aufstiegsmöglichkeiten, Sinnhaftigkeit und Reputation sind ebenso wichtig - wenn nicht sogar wichtiger, vor allem in den Augen der jüngeren Generationen.

Es ist wichtig, alle Faktoren zu berücksichtigen, die den Ruf Ihres Unternehmens als Arbeitgeber beeinflussen. Und es ist wichtig zu verstehen, dass die Fähigkeit, Talente anzuziehen, eng mit der Fähigkeit verbunden ist, Talente zu halten. Das Management der Arbeitgeberattraktivität bedeutet also, die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern.

Was ist unser Mehrwert?

Wir bei AGILIS sind der Meinung, dass die Einbeziehung der Menschen in ein Thema, das ihren Alltag unmittelbar prägt, von entscheidender Bedeutung ist, da dies dazu beiträgt, die richtigen Elemente zu finden und gleichzeitig die Dynamik für den Wandel zu erzeugen. In einem moderierten Co-Creation-Prozess, an dem eine Auswahl von Personen aus allen Hierarchieebenen, allen Standorten und allen Bereichen eines Unternehmens beteiligt ist, werden die verschiedenen Phasen der Employee Experience zusammen mit allen anderen Elementen, die die Arbeitgeber-Attraktivität beeinflussen, diskutiert.

Ein sehr pragmatischer kollektiver Ansatz zur Gap-Analyse, Kosten-Nutzen-Bewertung, Priorisierung und Umsetzung führt zu einer klaren, von allen getragenen Roadmap, die anschliessend umgesetzt werden kann. Eine Reihe von Geschäftskennzahlen stellt sicher, dass das Vorhaben auch aus wirtschaftlicher Sicht realisierbar ist.

Was ist der Nutzen?

Indem Sie kompetente Mitarbeiter anziehen und an sich binden, erhalten Sie Ihren Wettbewerbsvorteil, gewinnen an Fachwissen, erfüllen die Erwartungen an die Markteinführung und verbessern das Markenimage auf einer ganz neuen Ebene.

Sie werden sehen, wie der Zusammenhalt in Ihrem Team, die allgemeine Effizienz, der Teamgeist und die Zusammenarbeit zunehmen.

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