Geben Sie Ihrer Tätigkeit einen Sinn für Ihre KundInnen und MitarbeiterInnen.

Die westliche Welt hat sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert, und es werden neue Ansichten über das "Warum?" und "Wie?" der wirtschaftlichen Aktivität sichtbar. Das Ziel ist nicht mehr nur die Schaffung von materiellem Wohlstand, sondern die Schaffung von Sinn für den Einzelnen und die Gemeinschaft.

Wenn Unternehmen langfristig Talente und Kunden anziehen und halten wollen, werden Mission und Sinnhaftigkeit immer wichtiger. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, dass diese Elemente klar definiert und in der Kommunikation und in den Geschäftsabläufen umgesetzt werden.

Warum ist das Thema wichtig?

Ein klar definierter Zweck gibt Richtung und Schwung und ist ein wichtiger Identifikationsfaktor für die Menschen. Als solcher hat er direkten Einfluss auf das Engagement der Mitarbeiter, die emotionale Bindung an das Unternehmen und damit verbundene HR-KPIs wie Absentismus und Personalfluktuation. Er kann auch ein solides Differenzierungsmerkmal auf dem Markt sein und zur Kundengewinnung und -bindung beitragen.

Was ist unser Mehrwert?

Wir bei AGILIS glauben, dass die Einbeziehung von Menschen in so wichtige Themen wie die Sinnfindung von entscheidender Bedeutung ist, da sie die Authentizität, den Buy-in und die Mobilisierung aller garantiert. In einem moderierten Prozess der Co-Creation zwischen allen Hierarchieebenen, Standorten und Bereichen eines Unternehmens wird das Ziel definiert, kontextualisiert und die Auswirkungen auf Kommunikation, Führung, Prozesse und Verfahren erarbeitet. Zu all dem kommt eine Analyse der Disparitäten hinzu. Ein Umsetzungsplan zeigt auf, welche Massnahmen ergriffen werden müssen, um das neu erarbeitete Ziel wirksam werden zu lassen. Eine Reihe von KPIs stellt sicher, dass das Projekt auch wirtschaftlich tragfähig ist.

Was ist der Nutzen?

Unternehmen, die ein klares Ziel formulieren und vertreten, das unter Einbeziehung der gesamten Belegschaft erarbeitet wurde, profitieren von zahlreichen Vorteilen. Zu den qualitativen Aspekten gehören ein höheres Mitarbeiterengagement, eine höhere Kundenzufriedenheit, eine stärkere Marke und eine klare Differenzierung auf dem Markt. Aber dieses Ziel und diese Dynamik wirken sich auch positiv auf wichtige Leistungsindikatoren wie Mitarbeiterengagement, Recruiting Performance und Personalfluktuation aus.

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