Stellen Sie den Erfolg Ihrer Transformation sicher!

Eine Transformation muss nicht nur gut geplant sein, sondern auch effektiv, effizient und nachhaltig umgesetzt werden. Fundiertes Fachwissen in den jeweiligen Bereichen, umfassendes digitales Wissen und ein klarer Geschäftsfokus ermöglichen die Ausarbeitung einer soliden Lösung aus "technischer" Sicht.

Der Wandel ist jedoch nur dann effektiv, wenn er von den Menschen getragen wird. Aus diesem Grund legt AGILIS einen besonderen Akzent auf den Kulturwandel und die Mobilisierung aller Hebel und Beschleuniger, die die Akzeptanz durch die betroffenen Interessengruppen verbessern und beschleunigen.

Entdecken Sie, wie AGILIS Ihnen bei diesen Herausforderungen helfen kann!

Nehmen Sie den Kulturwandel an die Hand!

Nehmen Sie den Kulturwandel an die Hand!

Eine positive Unternehmenskultur ist das wichtigste Gut eines jeden Unternehmens und entscheidend für den Erfolg von Transformationsprojekten. Die Unternehmenskultur hat auch einen bedeutenden Einfluss auf viele HR-relevante KPIs - und wiederum einen signifikanten Einfluss finanziellen auf die Kosten- und Ertragsstruktur einer Unternehmung.

Allerdings kann Kultur nicht per Dekret verkündet werden - der Buy-in muss in den Köpfen und Herzen aller MitarbeiterInnen erfolgen. Die gute Nachricht: Es ist durchaus möglich, einen Kulturwandel strukturiert, vorhersehbar und nachhaltig durchzuführen.

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Stellen Sie den Culture Match bei Ihren M&As sicher!

Sorgen Sie für "Culture Match" bei Ihren M&As!

Mehr als 40 % der gescheiterten Fusionen und Übernahmen sind auf kulturelle Diskrepanzen zurückzuführen. Dies sollte zu denken geben, denn Übernahmen erfordern immer erhebliche finanzielle Investitionen, die es zu schützen gilt.

Es ist möglich, diese Risiken zu mindern, indem man den Aspekt der Kultur in die Due Diligence einbezieht. So können potenzielle Kulturkonflikte aufgedeckt und der geeignetste Weg zur Verschmelzung der beiden Kulturen ermittelt werden. Am Ende des Prozesses sorgt eine neue, einheitliche und effektive Unternehmenskultur dafür, dass Synergien und andere positive Effekte der Transaktion zum Tragen kommen.

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Stellen Sie den Erfolg Ihrer Transformation sicher!

Stellen Sie den Erfolg Ihrer Transformation sicher!

Selbst bei ausgeklügelten Transformationsplänen bilden sich während der Umsetzung häufig Widerstände. Ein weiteres häufiges Phänomen ist Change Fatigue. Es ist daher nicht überraschend, dass 60-70 % der Transformationsprojekte ihre Ziele nicht erreichen (Quelle).

Wenn man die Kultur als Fundament für den Wandel betrachtet, natürlich in Kombination mit den richtigen technischen und Management-Ansätzen, können die Erfolgsquote und die Geschwindigkeit der Transformation erheblich gesteigert werden, da sich die Menschen engagieren, um den Wandel zu unterstützen, anstatt versuchen, ihn zu verhindern oder zu gefährden.

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