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De nombreuses organisations suivent le cycle classique de définition de la stratégie, d'exécution de la stratégie et d'optimisation continue. Cependant, dans le monde digital, ces étapes ne se déroulent pas du tout de manière linéaire, et de nombreux·ses managers sont dépassé·e·s par la vitesse et la complexité lorsqu'il s'agit de prendre des décisions.

Pour créer les bases du succès dans un monde aussi complexe, les entreprises doivent développer des stratégies adaptatives, s'assurer qu'elles comprennent parfaitement la dynamique au sein de leur organisation et mettre en place des fondations suffisamment stables pour permettre l'agilité et le développement continu.

Découvrez comment AGILIS peut vous aider à relever ces défis !

Elaborez des stratégies qui marchent vraiment

Elaborez des stratégies qui marchent vraiment

La COVID-19 a très clairement montré que l'approche prédictive du concept stratégique classique a atteint ses limites. En raison de son manque de flexibilité, elle rend les organisations vulnérables aux événements externes importants et aux crises.

Les stratégies modernes doivent non seulement identifier les principaux défis d'une organisation et formuler des mesures appropriées pour les relever, mais aussi mettre un accent tout particulier sur la capacité d'adaptation. De cette manière, elles permettent à une organisation de s'adapter en permanence et de transformer les menaces en opportunités.

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Comprenez les dynamiques sous-jacentes de votre organisation

Comprenez les dynamiques cachées de votre organisation

Les organigrammes ne représentent pas toujours les véritables rapports de force et de pouvoir, ni les chemins de prise de décision. Les dynamiques de pouvoir cachées, les discordances, les latences culturelles nocives et les modes de comportement négatifs peuvent avoir un impact considérable sur l'efficacité, l'efficience, le succès financier et la réputation d'une organisation.

Une analyse basée sur des données et itérative de l'écosystème fournit des informations cruciales sur la face "cachée" de votre organisation et vous permet donc de vous attaquer aux symptômes et leurs origines de manière structurée.

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Préparez votre organisation au changement continu

Préparez votre organisation au changement continu

Le milieu professionnel est devenu complexe : la concurrence mondiale érode les marges, les talents se font rares et les disruptions menacent chaque entreprise.

Seules les organisations dotées d'une culture d'entreprise positive, d'un cadre d'exécution robuste, de la capacité de retenir les acteurs·trices clés et de la capacité de se renouveler constamment pour rester à la pointe du marché seront en mesure de survivre et de grandir. En d'autres termes, les entreprises doivent être préparées au changement permanent.

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