Assurez-vous du succès de votre transformation !

La transformation doit non seulement être bien planifiée, mais aussi mise en œuvre de manière efficace, efficiente et durable. Une expertise approfondie dans les domaines respectifs, des connaissances digitales exhaustives et une orientation commerciale claire permettent d'élaborer une solution solide d'un point de vue "technique".

Cependant, le changement ne sera efficace que s'il est soutenu par les personnes. Pour cette raison, AGILIS met un accent particulier sur le changement de culture et la mobilisation de tous les leviers et accélérateurs qui améliorent et accélèrent l'adoption par les acteurs·trices concerné·e·s.

Découvrez comment AGILIS peut vous aider à relever ces défis !

Prenez le changement culturel en main!

Prenez le changement culturel en main !

Une culture d'entreprise positive est le bien le plus important de toute entreprise et est décisive pour le succès des projets de transformation. La culture d'entreprise a également une influence significative sur de nombreux KPIs pertinents pour les RH - et à son tour, une influence financière significative sur la structure des coûts et des revenus d'une entreprise.

Cependant, la culture ne peut être proclamée par décret - l'adhésion doit se faire dans l'esprit et le cœur de tous·tes les collaborateurs·trices. La bonne nouvelle : il est parfaitement possible de mener un changement de culture de manière structurée, prévisible et durable.

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Assurez l'adéquation culturelle dans vos fusions acquisitions

Assurez l'adéquation culturelle dans vos fusions et acquisitions

Plus de 40 % des échecs de fusions et acquisitions sont dus à une inadéquation culturelle. Cela devrait donner matière à réflexion, car les fusions et acquisitions nécessitent toujours des investissements financiers importants qu'il convient de protéger.

Il est possible d'atténuer ces risques en intégrant l'aspect de la Culture dans la Due Diligence. Ceci permet de détecter les conflits culturels potentiels et d'identifier le chemin le plus approprié pour fusionner les deux cultures. A la fin du processus, une nouvelle culture d'entreprise unique et efficace assure le déploiement des synergies et autres effets positifs de l'opération.

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Réussissez votre plan de transformation

Réussissez votre plan de transformation

Même avec le plan de changement le plus sophistiqué, des résistances se forment fréquemment au cours de la mise en œuvre de ce dernier. La fatigue ou lassitude à l'égard du changement est un autre phénomène fréquent. Il n'est donc pas surprenant que 60 à 70 % des projets de transformation n'atteignent pas leurs objectifs.

En prenant la culture comme base fondamentale du changement, combinée, bien sûr, à des compétences techniques et managériales appropriées, le taux de réussite et la vitesse de la transformation peuvent être considérablement augmentés. Ainsi, les individus s'engageront pour soutenir le changement au lieu d'essayer de l'éviter ou de le compromettre.

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