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Process outsourcing

Dans le paysage commercial actuel, qui évolue rapidement, les organisations ont souvent besoin de processus et de fonctions spécialisés qui sont essentiels à leur croissance et à leur efficacité. Cependant, la réalité est que beaucoup n'ont pas le temps ou les ressources nécessaires pour les mettre en œuvre en interne. C'est là qu'AGILIS intervient. En nous appuyant sur notre expertise en matière de conseil, nous ne nous contentons pas de concevoir des processus agiles et efficaces adaptés à vos besoins spécifiques, mais nous nous chargeons également de mettre en place et d'exécuter ces fonctions en votre nom. Notre objectif est l'intégration transparente, en veillant à ce que le processus externalisé devienne une extension naturelle de votre structure organisationnelle existante.

Pour garantir le plus haut niveau de service et de responsabilité, nous établissons un cadre solide dès le départ. Celui-ci comprend un accord de niveau de service (SLA), des indicateurs clés de performance (KPI) et un modèle de gouvernance qui s'aligne sur vos objectifs commerciaux. Notre structure de rémunération est transparente et souvent liée au volume de transactions, ce qui garantit que vous en avez pour votre argent.

L'aventure commence par une phase de conseil approfondie. Au cours de cette période, nous mettons à profit notre connaissance approfondie du secteur pour mettre en place tous les éléments nécessaires à une mise en œuvre réussie, y compris la sélection et la personnalisation des outils numériques. Une fois les bases posées, nous mobilisons les ressources nécessaires et constituons des équipes spécialisées adaptées aux besoins de votre projet. C'est à ce moment-là que la phase d'externalisation démarre réellement, soutenue par un suivi continu pour garantir des améliorations permanentes de l'efficacité.

À l'approche de la fin de la période contractuelle, vous avez la possibilité de faire le choix qui convient le mieux à l'évolution de vos besoins. Vous pouvez soit choisir de renouveler le contrat avec nous, soit décider d'internaliser le processus ou la fonction externalisée. Si vous optez pour cette dernière solution, AGILIS s'engage à assurer une transition en douceur. Nous vous aidons à passer le relais en vous fournissant tous les outils, la documentation et les informations dont vous aurez besoin pour prendre les rênes.

Vous souhaitez découvrir cette approche unique, axée sur la valeur, de la consultance et de l'externalisation? N'hésitez pas à prendre rendez-vous avec nous pour une vidéoconférence afin d'approfondir la manière dont AGILIS peut faire partie intégrante de la réussite de votre entreprise.

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