Préservez et développez vos accomplissements !

L'environnement mondial actuel, toujours plus exigeant, requiert agilité et résilience. Or, seule une base stable permet d'avoir la tête suffisamment libre pour relever ce défi. Cela inclut non seulement les processus et les outils, mais aussi les personnes. L'état d'esprit de votre personnel est aussi important que les éléments plus "techniques".

En améliorant, de manière continue, votre culture d'entreprise, votre résilience et la cohésion, l'alignement et l'élan au sein de votre personnel, vous vous assurez que votre entreprise continue à se développer et à accroître son avance par rapport à vos concurrents.

Découvrez comment AGILIS peut vous aider à relever ces défis !

Faites vivre votre culture d'entreprise!

Faites vivre votre culture d'entreprise !

Une culture d'entreprise vécue positivement par toutes et tous est le capital le plus important de toute entreprise et est décisive pour le succès des changements. La culture a également une influence considérable sur de nombreux indicateurs clés de performance RH et donc un impact significatif sur la structure des coûts et des bénéfices d'une entreprise.

Toutefois, la culture d'entreprise est vulnérable aux perturbations internes ou externes, aux dynamiques de groupe négatives, aux problèmes de leadership et à de nombreux autres facteurs, et peut se détériorer avec le temps. C'est pourquoi la culture d'entreprise doit être entretenue et valorisée au quotidien.

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Donnez un sens à votre activité pour vos client·e·s et vos employé·e·s.

Donnez un sens à votre activité pour vos client·e·s et vos employé·e·s !

Le monde occidental a beaucoup évolué au cours des dernières décennies, et de nouveaux points de vue sur le "pourquoi ?" et le "comment ?" de l'activité économique sont observés. Le but n'est plus seulement de créer des richesses matérielles, mais de créer du sens pour l'individu et la communauté.

Si les entreprises veulent, sur le long terme, attirer et retenir les talents, ainsi que les client·e·s, la mission et le sens deviennent de plus en plus importants. Il est donc essentiel que ces éléments soient clairement définis et déclinés dans la communication et les opérations.

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Améliorez la résilience de votre entreprise

Améliorez la résilience de votre entreprise !

Dans un monde extrêmement dynamique, les entreprises doivent développer leur capacité d'adaptation, leur agilité et leur réactivité tout en conservant des bases solides et stables. Pour cela, il faut que l'état d'esprit soit en accord avec la mission, la culture et le style de direction. Parallèlement, il faut disposer des bons talents, d'une dynamique organisationnelle positive, d'une gestion financière robuste, d'une gestion des risques solide, d'une agilité numérique et d'un contrôle des données et des informations.

L'augmentation de la résilience d'une entreprise est un projet à moyen terme. Il est donc judicieux d'adopter une approche structurée qui réunit les différentes disciplines nécessaires et qui intègre également l'environnement de l'entreprise.

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Faites en sorte que votre communication interne ait un impact

Faites en sorte que votre communication interne ait un impact !

Les entreprises dont les collaborateurs·trices sont informé·e·s et engagés sont plus performantes - cela ne fait aucun doute. Mais dans le monde dynamique et digital d'aujourd'hui, les personnes sont rapidement submergées et perdues dans le déluge d'informations, et la communication interne perd de sa force.

L'objectif principal de la communication interne est d'apporter de la clarté sur le pourquoi et le comment, de permettre l'échange au sein de la communauté et de créer un momentum: Cela renforce directement le lien émotionnel entre les collaborateurs·trices et l'entreprise et soutient ainsi les objectifs de l'entreprise.

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Assurez-vous que tous les membres de votre équipe tirent dans la même direction !

Faites tirer votre équipe à la même corde !

Avoir une équipe qui s’entend bien, tire à la même corde, collabore efficacement peut être un challenge – notamment sur la durée. Des changements de direction ou organisationnels ou tout simplement le facteur humain ont le pouvoir d’impacter la cohésion et l’alignement conduire – dans le pire des cas – à des équipes dysfonctionnelles.

Il s’agit-là d’un des facteurs les plus importants pour la réussite ou l’échec d’une entreprise – raison pour laquelle il faut prendre le sujet au sérieux et prendre les actions nécessaires pour que le mot "teamwork" ne soit pas une coquille vide.

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Attirez et retenez les bons talents !

Améliorez votre attractivité en tant qu'employeur !

En ces temps de guerre des talents, il est crucial d'attirer et de retenir les bonnes personnes. Cependant, cela peut s'avérer complexe : le pouvoir d'attraction d'une entreprise n'est pas seulement influencé par la marque et le marketing, mais par les expériences personnelles des client·e·s, candidat·e·s, employé·e·s et anciens employé·e·s rendues visibles par la transparence d'Internet.

Seule une approche systémique, basée sur une analyse approfondie du visible et de l'invisible, apportera l'amélioration nécessaire pour augmenter l'attractivité de l'employeur assez rapidement et de manière durable.

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