Escape Room-Enthusiasten: Teambuilding oder Gruppenfolter?

Wenn das Einsperren Ihres Teams zu unerwarteten Offenbarungen führt
Stellen Sie sich vor, in einem Raum voller kryptischer Rätsel eingesperrt zu sein, und der einzige Ausweg besteht darin, die kollektive Denkkraft Ihres Teams zu nutzen. Das ist die Realität eines Escape-Room-Events – angepriesen als lustige Teambuilding-Massnahme. Aber wenn Menschen aus verschiedenen Unternehmen zusammenkommen, wie wir es bei einem kürzlichen Projektteam-Event erlebt haben, können die Ergebnisse urkomisch gemischt sein.

Letzte Woche entschied unser Projektteam, das aus Leuten mehrerer verschiedener Unternehmen besteht, ein Escape Room als Teambuilding-Aktivität zu versuchen. Es klang nach einer brillanten Idee - bis wir tatsächlich eingeschlossen wurden. Als die Uhr tickte, wurde schnell klar, dass das, was eine Bindungserfahrung sein sollte, sich in ein komisches Schauspiel aus Verwirrung und Frustration verwandelte.

Der Finanzexperte aus Unternehmen A war mehr daran interessiert, die Kosten-Nutzen-Analyse der Raumdekorationen zu analysieren als Rätsel zu lösen. Inzwischen hatte der IT-Guru aus Unternehmen B angefangen, das elektronische Schlosssystem mental zu debuggen, anstatt sich auf die Hinweise zu konzentrieren. Und vergessen wir nicht den Marketing-Praktikanten, der glaubte, jedes Requisit sei eine Metapher für das Leben und versuchte zu philosophieren, statt aktiv teilzunehmen.

Halbwegs durch, ohne ein einziges Rätsel gelöst zu haben, stellte sich die existenzielle Angst ein. War dies eine Teambuilding-Übung oder ein Gruppenexperiment über Stressausdauer? Das Konzept des Zusammenarbeitens wurde nicht nur durch die Rätsel selbst auf die Probe gestellt, sondern auch durch die schiere Vielfalt an Denkstilen und Problemlösungsansätzen innerhalb unseres gemischten Teams.

Am Ende war das Lachen unser Hauptausweg, als wir unser Schicksal akzeptierten. Wir haben den Escape Room nicht rechtzeitig gelöst, aber wir haben sicherlich viel darüber gelernt, wie unterschiedlich wir alle Probleme und Stress angehen. War der Escape Room also ein Erfolg? Wenn das Ziel war, mehr über die Macken und Eigenheiten der anderen unter Druck zu erfahren, dann absolut - nur vielleicht nicht auf die Weise, wie die Organisatoren es beabsichtigt hatten!

Trotz all des Chaos gab es eine wertvolle Erkenntnis: das Verständnis und die Nutzung der vielfältigen Perspektiven in einem Team ist entscheidend. Auch wenn wir den Raum nicht verlassen haben, sind wir definitiv mit einem besseren Verständnis für die Teamdynamik und ein paar lustigen Geschichten, die wir im Büro teilen können, gegangen.

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Christophe
18.03.2024
Christophe Berger
Christophe ist Gründer und CEO von AGILIS. Neben seiner Arbeit als Berater und Manager beobachtet er stets die Geschäftswelt und kommentiert gerne Themen, die ihm relevant erscheinen.