Ausbildung von Managern

Wie man sie von der Generation Z auf die Generation X anpasst
Die Ausbildung von Managern ist für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Manager sind für die Leistung und das Wachstum jedes Unternehmens von entscheidender Bedeutung, aber ihre Ausbildung muss sich weiterentwickeln, um sich an die neuen Generationen anzupassen, die in den Arbeitsmarkt eintreten. Die Generation Y und die Generation Z haben unterschiedliche Erwartungen an die Ausbildung, und es ist wichtig, diese Unterschiede zu verstehen, um die Ausbildungsprogramme anzupassen und den Bedürfnissen dieser neuen Generationen gerecht zu werden. In diesem Blog werden wir untersuchen, wie Sie die Managerausbildung an die Generation Y und die Generation Z anpassen können und wie AGILIS, eine auf die Entwicklung von Managerkompetenzen spezialisierte Beratungsfirma, Ihnen dabei helfen kann.

Die Generation Y, auch bekannt als Millennials, wurde zwischen den 1980er und den frühen 2000er Jahren geboren. Sie sind technologisch versiert, multikulturell und haben hohe Erwartungen an Flexibilität und Teamarbeit. Auf der anderen Seite ist die Generation Z, die nach 2000 geboren wurde, technologisch noch fortschrittlicher, vielseitiger und risikofreudiger. Die Mitglieder dieser beiden Generationen erwarten häufigere Interaktionen mit ihrem Arbeitgeber, auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lernprogramme und Arbeitsumgebungen, in denen sie ihre Kreativität und Leidenschaft ausleben können.

Zum besseren Verständnis werfen wir einen Blick auf eine Übersicht über alle aktiven Generationen:

Generationsübersicht

Traditionelle Lernmethoden wie Vorlesungen und Lehrbücher reichen nicht mehr aus, um den Bedürfnissen der Generation Y und der Generation Z gerecht zu werden. Diese beiden Generationen reagieren eher auf interaktive Lernmethoden wie Simulationen, Rollenspiele, Gruppendiskussionen und E-Learning. AGILIS kann Ihnen bei der Gestaltung von Lernprogrammen helfen, die interaktive Methoden nutzen, um sich an die Bedürfnisse der neuen Managergenerationen anzupassen.

Die Personalisierung des Lernens ist ebenfalls wichtig, um den individuellen Bedürfnissen der Mitglieder der Generation Y und der Generation Z gerecht zu werden. Diese beiden Generationen haben unterschiedliche Berufswünsche und Lernmuster, weshalb es wichtig ist, die Lernprogramme an diese individuellen Bedürfnisse anzupassen. AGILIS kann Ihnen dabei helfen, massgeschneiderte Schulungsprogramme zu entwickeln, die den individuellen Bedürfnissen Ihrer Manager entsprechen.

Die Generation Y und die Generation Z benötigen häufiges und regelmässiges Feedback. Manager, die zu diesen beiden Generationen gehören, müssen wissen, wie sie sich verhalten und wie sie sich verbessern können. AGILIS kann Ihnen dabei helfen, regelmässige Feedback-Programme für Manager einzuführen, die dazu beitragen können, ihr Engagement und ihre Motivation aufrechtzuerhalten.

Die Generation Y und die Generation Z brauchen häufiges und regelmässiges Feedback. Manager, die zu diesen beiden Generationen gehören, müssen wissen, wie sie sich verhalten und wie sie sich verbessern können. AGILIS kann Ihnen dabei helfen, regelmässige Feedback-Programme für Manager einzuführen, die dazu beitragen können, ihr Engagement und ihre Motivation aufrechtzuerhalten.
 
Christophe
25.01.2023
Pierre Barmaverain
Christophe ist Gründer und CEO von AGILIS. Er verfügt über eine langjährige Erfahrung in der Beratung und Erbringung von Dienstleistungen und ist ständig bestrebt, neue, bessere Wege zu finden, um die Kunden von AGILIS zu bedienen.